Die Auflistung dieser folgenden Stichpunkte zeigt Ihnen den Weg den wir langjährig beraten, die Seite wird aktuell aufgebaut!
Es lohnt sich also in kürze wieder vorbei zu schauen.
Vielen Dank.

Der Vertrieb nimmt eine zentrale betriebliche Funktion in Unternehmen ein, die besten Produkte nutzen nur, wen diese auch erfolgreich verkauft werden.
Die strategische Ausrichtung des Vertriebes muss sich wie andere Funktionsbereiche ebenso, schnell agil und vor allem an die ständig ändernde Marksituation anpassen.
Die Marktbearbeitung ist hier als zentrales Element anzusehen. Die Dienstleistungen für Kunden und Endverbraucher gehören mit den Serviceverfahren ebenso mit eingebunden.

Insellösungen aufbrechen! Den Vertrieb als Agiles - Instrument der Kundenbindung einsetzen und im Mix mit den Service - Einheiten strategisch Ausrichten.

Marktbearbeitung national und international
Traum oder Wirklichkeit? Die richtigen Märkte mit den richtigen Instrumenten erfolgreich erobern.

- bearbeiten wir die richtigen Märkte mit den richtigen Produkten

- welche Märkte können wir mit unseren Produkten und Know How erobern?

Hybrider Vertriebsprozess für Groß- EInzelhändler

- E Commerce
- Off Commerce
- Hybrides Marketing
- Sprechen wir die Zielgruppe auch entsprechend an?

Vertrieb in Produzierenden Unternehmen

- Vertriebsmitarbeiter führen
- Das "Richhtige!" tun
- Kennzahlen die den Vertrieb stützen einführen bsp.: "Touch Time"
- Inhouse Vertriebsteam

Vertriebsstrategie nach "Corona"

Die Neubewertung von Kundenbedürfnissen, soziale Verantwortung,
Direct-to-Customer Strategie sowie die Kundenbedürfnisse neu bewerten.
Veränderte Geschäftsmodelle als wichtigster neuer aber bekannter Geschäftsprozess.

Vertrieb und "Service Plus"

Im Service steckt der Erfolg des Unternehmen - steigern Sie Ihren Umsatz mit dem Servicegeschäft!

- Aftersales

- Betreuung Ihrer Bestandskunden

- Verhalten und Abwicklung im Servicefalle, Konzepte, Methoden, Prozesse und Workflows