TOOKAY consultants

 

Interim Management und Management Beratung

 

 

Leistungsmaximierung in der Supply Chain

 

Viele Unternehmen stehen vor einem gemeinsamen Problem: Obwohl die Vertriebskanäle mit Low-Runnern gefüllt sind, können Waren nicht schnell genug geliefert werden. Dies bedeutet, dass die Verfügbarkeit von Rohmaterial und Kaufteilen trotz eines hohen Lagerbestands oft schlecht ist. Dies führt zu Umsatz- und Gewinnverlusten sowie zu hoher Kapitalbindung und Lagerkosten. Unser Workshop in diesem Bereich zeigt praktikable Wege auf, den Lagerbestand über die gesamte Supply Chain hinweg signifikant zu reduzieren und gleichzeitig die Verfügbarkeit auf ein Niveau zu heben, das zuvor als unmöglich angesehen wurde.

Dr. Dirk H. Rieker
Jahrgang 1963. Ingenieur mit betriebswirtschaftlicher Expertise

 

Dirk Rieker berät Unternehmerinnen und Unternehmer, coacht Führungskräfte des oberen Managements in komplexen beruflichen Situationen und begleitet Geschäftsführungen bei Strategieentwicklungsprozessen.

Er verfügt über eine breit abgestützte Ausbildung und über mehr als 20 Jahre Berufserfahrung im Management Consulting. Er war vor allem im Bereich Prozessoptimierung und Strategieentwicklung für Unternehmen und internationale Konzerne tätig.

 Dirk Rieker ist Geschäftsführer, Verwaltungsrat für Unternehmen in Deutschland, der Schweiz und im Fürstentum Liechtenstein.

 

Sehr gerne steht er auch für eine Erstberatung zur Verfügung, Kontakt

TOC theoy-of-constraints oder Engpassmanagement

Lassen Sie sich von uns beraten, wenn es darum geht, den Output schnell zu steigern, ohne zusätzliche Maschinen zu kaufen. Unser einzigartiger Engpass-Management-Ansatz ermöglicht eine erhebliche Steigerung der Produktion (5-15%) bei sehr geringen oder gar keinen Kapitalinvestitionen. Wir werden auch gerufen, wenn ein dringendes Bedürfnis besteht, die Durchlaufzeit erheblich zu verkürzen und die Termintreue nachhaltig zu verbessern.

Beratung nach der Methode: Theory of Constraints oder Engpassmanagement

Link zu Prozesse

 

Ihre Firma in der Schweiz oder Fürstentum Liechtenstein

Umsiedeln, Ansiedeln, Neugründen, Filiale eröffnen, Geschäftsfelder auslagern.

Es gibt vielfältige Möglichkeiten und Gründe für uns in Deutschland auch in der Schweiz oder Liechtenstein eine Firma zu gründen und zu führen.

 Was sind die Hürden, was die Überlegungen, was die zu beachtenden Schritte der Sie sich stellen müssen.

Wir beraten und helfen Ihnen ihr Vorhabe umzusetzen, zu betreuen oder komplett zu Übernehmen. Und das seit vielen Jahren sehr erfolgreich, kompetent und zuverlässig. In der Gründungsphase sowie im laufenden Geschäftsbetrieb.

Was macht eine Schweizer Firma für Ausländer attraktiv?

Die stabile Wirtschaft, ein Firmensitz außerhalb der EU sowie das liberale Steuerrecht machen unter bestimmten Voraussetzungen einen Firmenstandort in der Schweiz äusserts attraktiv.

Lassen Sie sich als Unternehmer(in) oder als Unternehmen beraten und allfällige und kostspielige Fehler vermeiden.

Telefon für eine erste Kontaktaufnahme:

In Deutschland  +49 741 320 512 70

Für die Schweiz +41 71  589 6817

oder Mobil

D: +49 179 21 7 1942

CH: +41 77 4022 783

mit den besten Grüßen
Dr. Dirk Rieker
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Geschäftsstrategien nach Corona:

Die Neubewertung von Kundenbedürfnissen, soziale Verantwortung,
Direct-to-Customer Strategie sowie die Kundenbedürfnisse neu bewerten.
Veränderte Geschäftsmodelle als wichtigster neuer aber bekannter Geschäftsprozess.

Besprechen wir gemeinsam Ihr Vorhaben

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